dissabte, 21 de maig del 2011

Matriu DAFO del procés d'implementació del pla de treball


A continuació podeu visualitzar la matriu DAFO del procés d'mplementació del programa d'orientació que he realitzat al centre de reforç. També el podeu visualitzar fent clik a Matriu DAFO de l'apartat "activitats i recursos".


PROGRAMA D’ORIENTACIÓ ACADÈMICA I VOCACIONAL
AMB ALUMNES D’EDUCACIÓ SECUNDÀRIA


DEBILITATS
Punts dèbils interns a l’àrea que resten per a l’aconseguiment de les metes. Aspectes que redueixen o limiten la capacitat de desnvolupament eficaç i eficient.
FORTALESES
Punts forts interns que ajuden a aconseguir les metes. Capacitats, recursos, posicions aconseguides i avantatges pel desenvolupament del nostre àmbit.
Ø  Poca participació dels alumnes de quart d’ESO degut a un intercanvi que han realitzat en aquestes dates.
Ø  Impossibilitat de fer el seguiment als alumnes per veure el grau de consistència de les seves decisions.
Ø  Durada de les sessions (en algunes falta de temps).
Ø  Temporització del programa (massa llarg?)
Ø  Falta d’ordinadors al centre.
Ø  Falta de sessions utilitzant com a recurs les TIC.
Ø  Activitats i qüestionaris ambigus , complexes i massa extensos.
Ø  La meva falta d’experiència en orientació acadèmica i laboral.
Ø  Coneixement previ dels alumnes (amb els que vaig realitzar el meu Practicum I)
Ø  Experiències prèvies d’on partir.
Ø  L’elevada motivació inicial dels alumnes cap el programa.
Ø  Parteix d’una necessitat real i dels interessos dels alumnes.
Ø  Afavoriment dels processos de maduresa personal i professional.
Ø  Foment de l’autoconeixement en els alumnes.
Ø  Generació de canvis reals i importants en els alumnes(presa de decisions).
Ø  Afavoriment de l’adquisició de les competències bàsiques (autonomia i iniciativa personal, aprendre a aprendre i tractament de la informació i competència deigital).
Ø  La meva motivació en el disseny i implementació del programa.
Ø  Suport continu del meu tutor durant tot el procés de treball.
Ø  Equip multidisciplinari qualificat.
Ø  Bona relació entre els membres del Centre.










AMENACES
Factors externs que constrinyeixen l’aconseguiment  de les metes. Fets o situacions de l’entorn extern que poden ser obstacles per què es puguin aconseguir les metes pròpies .
OPORTUNITATS
Cojuntures externes que podrien potenciar i aconseguir les metes. Fets o situacions de l’entorn que afavoreixen la consecució de les metes pròpies.

Ø  Els professors dels Instituts de secundària poden veure el programa d’orientació com a competència directa amb ells i les seves funcions.
Ø  El nivell d’implicació de les famílies.
Ø  Un canvi de legislatura política al municipi podria esdevenir un canvi en la distribució econòmica dels recursos i el tancament del servei.
Ø  Falta de legislació que regeixi el centre.
Ø  La gratüitat del servei, el que dur a un menor nivell d’implicació de les famílies.
Ø  La falta de professionals.
Ø  La mobilitat dels professionals: La majoria d’ells són becaris, el que fa que hagi molts canvis i una dificultat en la continuïtat de la tasca iniciada.
Ø  Dificultat delimitació perfils professionals de l’educació.
Ø  L’Ajuntament ha donat suport a aquest projecte.
Ø  El servei depèn de l’Ajuntament que destina recursos tant materials, personals com tecnològics a la població de secundària.
Ø  El reconeixement de les famílies.
Ø  Podria haver un augment del pressupost dotar de més recursos, sobretot tecnològics.
Ø  Realització alhora d’un programa d’orientació als instituts.
Ø  La ubicació pròxima dels centres:  Totes les famiílies del municipi tenen a l’abast un centre a prop.
Ø  Treball amb les famílies com a objecte propi d’intervenció (Elena Martín, taula rodona UOC, febrer 2011).
Ø  La formació contínua dels professionals.
Ø  Promoció dels processos d’ensenyament-aprenentatge i l’orientació acadèmica i vocacional.
Ø  La funció del psicopedagog com a promotor de desenvolupament dels processos d’aprenentatge en diferents contexts, en aquest cas- educació no formal.
Ø  L’educació trascendeix l’escolarització, Elena Martín, taula rodona UOC, febrer 2011).
Ø  La coordinació:
-  Entre els centres de la zona (hi ha 4 en el municipi de calvià), el que fa que es segueixi una mateixa línia de treball.
- Amb altres Institucions:
 *L’Administració (Ajuntament de Calvià)
 *Els Instituts de Secundària del municipi
 *Serveis Socials.




Cap comentari:

Publica un comentari a l'entrada